Abstract
Zorg- en welzijnsorganisaties moeten op meerdere dimensies waarde leveren. Zorg moet bijvoorbeeld kwalitatief hoogstaand én kosteneffectief én legitiem zijn. De vraag is hoe een instelling deze botsende dimensies kan inbedden in een heldere organisatiestructurering. We schetsen vier opties: 1) scheiden van de verschillende waardedimensies in zelfstandige divisies, 2) spreiden over aparte maar samenwerkende teams, 3) contrasteren door verschillende rollen binnen een team te creëren of 4) integreren in de persoonlijke verantwoordelijkheid van alle leden van de organisatie. Bij elke optie hebben professionals, managers en toezichthouders andere verantwoordelijkheden. De toezichthouder dient hierbij wel ten allen tijde aandacht te hebben voor een evenwichtige prestatie van de organisatie op alle dimensies van waarde, de match tussen de organisatiestructurering en de verwachtingen van de organisatie, en het belang van een gezonde organisatiedynamiek voor welke structurering dan ook.
Translated title of the contribution | Governing public value creation: Structuring the different dimensions of value in professional organizations |
---|---|
Original language | Dutch |
Title of host publication | Zorg voor toezicht |
Subtitle of host publication | De maatschappelijke betekenis van governance in de zorg |
Editors | Henk Den Uijl, Ton Van Zonneveld |
Place of Publication | Amsterdam |
Publisher | Mediawerf |
Pages | 56-65 |
ISBN (Print) | 978-94-90463-44-1 |
Publication status | Published - Dec 2015 |
Keywords
- Governance
- Public Value
- Health care
- Professionalism
- Organizational design
- Logics