Abstract
Voor het opstellen van een gezamenlijke strategische agenda voor de Utrechtse jeugd is de methode van group concept mapping gebruikt. Dit is een beslissingsondersteunende methode voor planning en evaluatie bij samenwerkingsprojecten rondom een complex onderwerp.
De methode van group concept mapping verloopt gestructureerd in zes vaste stappen: 1) bepalen brainstormfocus en deelnemers, 2) genereren opvattingen, 3) structureren opvattingen, 4) grafische representatie, 5) interpretatie, en 6) implementatie.
De concept map geeft een overzicht van de thema’s, opgaven en kansen in hun onderlinge samenhang voor de zorg voor jeugd in Utrecht als het gaat om gezond, veilig en kansrijk opgroeien en opvoeden. Daarmee biedt de methode een basis om met elkaar tot een herijking van de huidige strategische agenda van de AWTJ Utrecht te komen.
De methode van group concept mapping verloopt gestructureerd in zes vaste stappen: 1) bepalen brainstormfocus en deelnemers, 2) genereren opvattingen, 3) structureren opvattingen, 4) grafische representatie, 5) interpretatie, en 6) implementatie.
De concept map geeft een overzicht van de thema’s, opgaven en kansen in hun onderlinge samenhang voor de zorg voor jeugd in Utrecht als het gaat om gezond, veilig en kansrijk opgroeien en opvoeden. Daarmee biedt de methode een basis om met elkaar tot een herijking van de huidige strategische agenda van de AWTJ Utrecht te komen.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Place of Publication | Utrecht |
| Publisher | Trimbos-Instituut |
| Number of pages | 26 |
| Publication status | Published - 2019 |