Abstract
Iedereen heeft wel eens te maken met morele dilemma’s. Het gaat dan over situaties waarin verschillende waarden met elkaar conflicteren, en niet eenduidig te bepalen is welke kant je op moet. Ze vergen dat je een keuze maakt uit de soms vele alternatieve actiemogelijkheden. Elke keuze heeft echter negatieve gevolgen.
Kim Loyens en Leonie Heres pleiten voor een gebalanceerde benadering van morele dilemma’s. Dit is mogelijk als het integriteitsbeleid bestaat uit een combinatie van controlerende en stimulerende instrumenten. Medewerkers vinden dan houvast in regels en procedures, maar ervaren ook de vrijheid om daarbinnen weloverwogen keuzes te maken die aansluiten bij hun eigen morele kompas en de Mediawerf situatie. Dit verhoogt de bespreekbaarheid van morele dilemma’s, wat een randvoorwaarde is voor een ethische cultuur.
Kim Loyens en Leonie Heres pleiten voor een gebalanceerde benadering van morele dilemma’s. Dit is mogelijk als het integriteitsbeleid bestaat uit een combinatie van controlerende en stimulerende instrumenten. Medewerkers vinden dan houvast in regels en procedures, maar ervaren ook de vrijheid om daarbinnen weloverwogen keuzes te maken die aansluiten bij hun eigen morele kompas en de Mediawerf situatie. Dit verhoogt de bespreekbaarheid van morele dilemma’s, wat een randvoorwaarde is voor een ethische cultuur.
Original language | English |
---|---|
Pages (from-to) | 20-27 |
Journal | Goed Bestuur & Toezicht |
Volume | 2023 |
Issue number | 4 |
Publication status | Published - Oct 2023 |