Abstract
Ondernemend gedrag door werknemers is een belangrijke randvoorwaarde
voor organisaties om in te kunnen spelen op veranderingen in
een dynamische omgeving. Tot op heden levert onderzoek naar de
prestaties van ondernemende werknemers echter verschillende resultaten
op. In dit artikel beschrijven wij ons onderzoek naar ondernemend
gedrag en teamprestaties. Binnen teams kunnen werknemers samenwerken
en gebruikmaken van elkaars ondernemende competenties.
Naast de toegevoegde waarde van ondernemend gedrag binnen teams,
toont dit onderzoek aan dat teams baat hebben bij een helder geformuleerde
visie op organisatieniveau. Deze visie kan dienen als strategisch
kader en zorgt ervoor dat proactieve teams ondernemende initiatieven
ontplooien die in het belang zijn van de organisatie als geheel.
voor organisaties om in te kunnen spelen op veranderingen in
een dynamische omgeving. Tot op heden levert onderzoek naar de
prestaties van ondernemende werknemers echter verschillende resultaten
op. In dit artikel beschrijven wij ons onderzoek naar ondernemend
gedrag en teamprestaties. Binnen teams kunnen werknemers samenwerken
en gebruikmaken van elkaars ondernemende competenties.
Naast de toegevoegde waarde van ondernemend gedrag binnen teams,
toont dit onderzoek aan dat teams baat hebben bij een helder geformuleerde
visie op organisatieniveau. Deze visie kan dienen als strategisch
kader en zorgt ervoor dat proactieve teams ondernemende initiatieven
ontplooien die in het belang zijn van de organisatie als geheel.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 43-57 |
Journal | Tijdschrift voor Management en Organisatie |
Volume | 68 |
Publication status | Published - 2014 |