Strategieën om de inhuur van externe consultants bij de overheid te beteugelen, richten zich voornamelijk op systeemveranderingen, zoals meer financiële transparantie en budgetplafonds. Zulke interventies houden echter geen rekening met het gedrag van individuele ambtenaren. We gebruiken gedragswetenschappelijk onderzoek om te laten zien hoe zogenaamde cognitieve biases de inhuur van consultants onbewust kunnen verstoren, wat zou resulteren in inefficiënte of zelfs ronduit verkeerde inhuurbeslissingen. Het verminderen en verbeteren van externe inhuur vraagt daarom om een brede aanpak op verschillende niveaus.
| Original language | Dutch |
|---|
| Publisher | Platform O |
|---|
| Publication status | Published - 6 Jun 2024 |
|---|