Abstract
Steeds vaker maken beleidsmakers gebruik van inzichten uit de psychologie om beleid effectiever te maken, zogenaamde ‘gedragsbestuurskunde’. Dit kan bijvoorbeeld bestuurskundige probleemanalyses en beleidstheorieën verbeteren en labonderzoeken testen in een bestuurlijk-politieke context. Om dit te bewerkstellingen moeten psychologen en bestuurskundigen samenwerken met elkaar, en met de praktijk van het openbaar bestuur.
Original language | Dutch |
---|---|
Type | Blog post |
Publisher | Vereniging voor Bestuurskunde |
Publication status | Published - 23 Aug 2016 |