Skip to main navigation Skip to search Skip to main content

Bevlogen in balans: Ondersteun de werk-privébalans om prestatie en ambitie te bevorderen

Translated title of the contribution: Enthusiastic in balance: Support of the work-life balance to promote performance and ambition

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

Abstract

Werknemers vinden het steeds belangrijker om een goede balans te vinden
tussen werk en privé. Zeker nu het meer gewoon wordt om vanuit huis te
werken, blijkt het lastiger om werk en privé gescheiden te houden wat kan
leiden tot stress en burn-out. In dit artikel wordt de vraag beantwoord of
ondersteuning van de werk-privébalans door de leidinggevende relateert
aan meer bevlogen werknemers die beter presteren en meer ambitieus
zijn. Uit een vragenlijst onder werknemers van een belangenorganisatie
(n=278) blijkt inderdaad dat ondersteunend leiderschapsgedrag in verband
staat met minder werk-privéconflict en met meer werk-privéverrijking en
bevlogenheid. Werknemers hebben het gevoel dat zij daardoor beter hun
taken volbrengen en meer ambitieus zijn in het stellen van doelen voor hun
loopbaan. Deze uitkomsten bieden bedrijfsartsen de kans om leidinggevenden positief te stimuleren om meer oog te hebben voor de werk-privébalans
van werknemers.
Translated title of the contributionEnthusiastic in balance: Support of the work-life balance to promote performance and ambition
Original languageDutch
Pages (from-to)8-13
Number of pages6
JournalTijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde
Volume29
Issue number4
DOIs
Publication statusPublished - Apr 2021

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

  1. SDG 3 - Good Health and Well-being
    SDG 3 Good Health and Well-being

Keywords

  • ambitie
  • bevlogenheid
  • leiderschap
  • prestatie
  • werk-privébalans

Fingerprint

Dive into the research topics of 'Enthusiastic in balance: Support of the work-life balance to promote performance and ambition'. Together they form a unique fingerprint.

Cite this